Bandung – Pusat Studi LOGIC Universitas Widyatama kembali menyelenggarakan kegiatan webinar dibidang Logistik dan Supply Chain Management untuk mendukung ketercapaian Visinya menjadi lembaga pelatihan dan konsultasi terkemuka di Indonesia pada tahun 2022 dalam bidang logistics and supply chain yang senantiasa mampu mengadaptasi tuntutan global. Kegiatan kali ini Pusat Studi LOGIC berkolaborasi dengan LPAP Widyatama sebagai media promosi untuk menyelenggarakan kegiatan webinar ini. Kegiatan ini dihadiri oleh 40 peserta dari berbagai institusi dan perusahaan yang diselenggarakan pada tanggal 5 Desember 2020 secara daring.
Cost Reduction atau yang biasa disebut dengan pengurangan biaya merupakan strategi utama yang dilaksanakan sebagai alternatif penurunan anggaran perusahaan. Setiap perusahaan memiliki patokan anggaran keuangan yang berbeda. Tidak hanya untuk memberikan kemudahan bagi perusahaan namun juga bisa memberikan pemahaman yang memudahkan bagi kalangan investor di sebuah perusahaan. Inilah fungsi dari keberadaan anggaran yang berhubungan langsung dengan Cost Reduction atau pengurangan biaya di perusahaan.
Webinar dengan judul Logistics Cost Reduction at Manufacturing Company ini difasilitatori oleh Bapak Adi Fitra, S.T., M.T. dari Mitsubishi Motor Krama Yudha Indonesia (MMKI). Menurutnya, dalam merencanakan penerapan pengurangan biaya atau cost reduction dengan membuat Value Stream Mapping pada sebuah proses bisnis untuk mengidentifikasi dimana letak pemborosan yang menimbulkan adanya biaya. Terdapat dua model cost reduction, yaitu:
Model 1
Pengurangan biaya dapat diperoleh dari pengurangan biaya ketidaknormalan dan biaya pemborosan dari pengoperasian. Tindakan ini tidak meningkatkan produktivitas utama tetapi kami dapat mengurangi operasi anggaran untuk biaya ketidaknormalan. Kegiatan ini dapat kita lakukan dalam struktur biaya inti. Dengan mengurangi biaya tetapi dengan tingkat produktivitas yang sama
7 Waste :
- Overproduction
- Delay/Waiting
- Transportation/Conveyance
- Motion
- Inventory
- Over-Processing
- Defect/Correction
Model 2
Pengurangan biaya dengan merevisi perjanjian kontrak atau mencari peluang baru yang lebih murah dengan tingkat layanan yang sama. Kegiatan ini biasanya bisa kita lakukan pada saat kontrak akan dimulai dan revisi kontrak sudah berjalan. Kita bisa mendapatkan penawaran yang bagus jika kita memiliki sub hitungan kinerja kontrol yang baik dan kita dapat memeriksa kinerja dan kinerja target untuk jumlah sub baru.